• 研发管理体系
• 面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性

• 产品管理
• 世界一流的企业，诸如：GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等，所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升，而流程改进成为其管理提升的重要而有效的手段和方式。

• 研发项目管理
• 敏捷管理被认为是目前全球最流行与最有效的项目管理理念与方法之一，近年来google、facebook等优秀的企业纷纷依靠敏捷管理得惊人成绩，成为这些企业成功的制胜法宝。

• 综合管理
• 本课程将帮你解开心中的诸多困惑，快速适应管理岗位要求、定位和挑战，迅速完成角色定位、思维模式、工作技能、沟通技巧、领导能力等方面的一系列转变和提升。

• 研发质量与测试
• 研发活动对于人员更高层次的能力要求，以及需要更加贴近市场与用户的时效特性，所以对质量目标的设置、分解与执行监控提出了更高的要求。研发质量管理相关方法论的诞生适当其时。

• 研发人力资源
• 本课程所讲述的是讲师通过多年管理与咨询实践与总结，针对研发型组织而设计的研发绩效管理体系，是管理者能够有一个明确的、理论与实践结合、可操作的方法来规划和实施研发绩效管理体系，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。

• 其它课程
• 思维是创新之源，它决定着你眼中和内心世界的广度与深度；在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着失败与死亡！